Một nhân viên giỏi rời bỏ Doanh nghiệp hoàn toàn không liên quan đến Tiền lương hay Phúc lợi. Có 05 lý do cơ bản buộc nhân viên giỏi phải “Vứt áo ra đi”:
1. Lãnh đạo không lắng nghe hay không có tinh thần cầu thị mà độc đoán, độc tài. Thiếu và yếu kỹ năng Lãnh đạo!
2. Nhân viên Bị thiếu tôn trọng và bị đánh giá không đúng năng lực.
3. Không có cơ hội phát triển nghề nghiệp hay không được chỉ dẫn nhằm phát triển bản thân.
4. Môi trường thiếu công bằng
5. Không được theo đuổi đam mê, sắp xếp làm công việc không đúng sở trường hay đam mê.
Môi trường như thế vẫn rất cần một lãnh đạo giỏi. Một ông Lãnh đạo giỏi là người không chỉ biết dùng người mà còn phải biết nhìn người.
– Hạng Lương không nhìn ra Hàn Tín là bậc kỳ tài, hiếm thấy nên để cho Tín về với Lưu Bang, sau lập nên đại nghiệp.
– Chúa Trịnh đánh giá thấp Đào Duy Từ để rồi phải tiếc nuối, để cho đàng ngoài đánh mất đi một nhân tài kiệt xuất.
Biết nhìn người để tuyển dụng đúng người, sắp xếp đúng vị trí, phải thấu hiểu được động cơ nào mà nhân viên chọn DN của mình để đầu quân? Biết tạo động lực cho nhân viên làm việc tốt hơn và hăng say hơn. Việc cuối cùng, là phải làm cho nhân viên phát triển được.
Bài viết để trả lời cho câu hỏi của một vài Ông chủ “Trả Lương hàng nghìn USD mà gần cả năm không tuyển được người”.
Văn hóa doanh nghiệp của Ông có gì đặc trưng? ông đã tạo ra chính sách giữ được người giỏi chưa?
Vậy thì đừng tìm nhân tài nữa khi bản thân Doanh nghiệp vốn dĩ không “hấp dẫn” để giữ chân họ ở lại…!
Theo Ths. Nguyễn Phạm Hữu Hậu – Phó chủ tịch Hanita Master
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC